О нас

Наша история


ОАО "Expressbank",  является первым коммерческим банком среди существующих сегодня банков. Общество было учреждено 21 июня 1989 года и долгое время функционировало под названием "Azərnəqliyyatbank". Наш банк осуществляет свою деятельность  на основании лицензии, выданной Центральным Банком Азербайджанской Республики 30 декабря 1992 года. Решением Общего собрания акционеров банка от 01 февраля 2010 года ОАО "Azərnəqliyyatbank" было переименовано в ОАО "Expressbank". Соответствующее изменение в уставе прошло государственную регистрацию 04 марта 2010 года.

Сегодня "Expressbank" – это дружный коллектив, состоящий из более чем 700 квалифицированных сотрудников. Наш банк придает большое значение профессиональному развитию каждого сотрудника. Каждый член нашей команды неизменно радуется и гордится успехами как клиентов, так и своих коллег.

"Expressbank" – это компания, которая в удобной форме предоставляет клиентам широкий спектр услуг, применяя самые передовые практики и инновации и ставя во главу  приоритеты и интересы  своих клиентов!

Мы также придаем большое значение проектам в рамках корпоративной социальной ответственности и регулярно проводим различные социальные мероприятия. Помимо посещения одиноких престарелых, семей участников войны и детских домов, мы также организуем  подарочные акции

Наш банк является членом международных платежных систем «Mastercard International» и «Visa International», а также международной межбанковской платежной системы SWIFT. Мы регулярно расширяем всестороннее сотрудничество с известными финансовыми институтами, банками и фондами мира.  

 

Наш международный рейтинг


В октябре 2024 года международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» повысило прогноз по рейтингу «Expressbank» со «Стабильного» до уровня «В» «Позитивный». Этот рейтинг считается высоким результатом среди банков страны.

Стратегическое видение банка

 

 Мы твердо намерены стать брендом, который удобными способами  предоставляет клиентам широкий спектр услуг и ориентируется на их удовлетворенность, применяя передовые инновационые практики.

 

Наши достижения


За время своей деятельности наш банк добился  больших успехов. Самый главный успех – это доверие клиентов.

 

  • 12.2010 года «Expressbank» был удостоен национальной премии как победитель в номинации «Успешный ребрендинг» 2010 года в сфере бизнеса премии «Azeri Business Award», учрежденной журналом «Business Time».
  • 05.2017 года «Expressbank» стал победителем в номинации «Банк, больше всех увеличивший количество карт MasterCard Platinum, Black Edition и World Elite».
  • 05.2017 года «Expressbank» занял 2-е место в номинации «Банк, больше всех увеличивший количество карт Gold и Standard».
  • 12.2018 года «Expressbank» стал победителем в номинации «Член АБА, применяющий инновационные платежные решения» за проект, реализуемый совместно с системой срочных денежных переводов «Золотая Корона».
  • 12.2018 года «Expressbank» был удостоен награды Ассоциации банков Азербайджана в номинации «Корпоративная социальная ответственность».
  • 02.2019 года «Expressbank» занял первое место в номинации «Лидирующий банк по бесконтактным платежным картам» за общее количество бесконтактных платежей внутри страны, осуществленных пластиковыми картами через POS-терминалы, в направлении развития безналичных расчетов, применения инновационных платежей, расширения электронного банкинга и электронной коммерции Центрального банка Азербайджанской Республики и Ассоциации банков Азербайджана за 2018 год. А также занял второе место в номинации «Лидирующий банк по бесконтактной инфраструктуре POS-терминалов» и третье место в номинации «Лидирующий банк по развитию электронной коммерции».
  • За 2019 год - «Expressbank» был награжден Ассоциацией банков Азербайджана в номинациях «Корпоративная социальная ответственность» и «Самый активный сторонник финансовой грамотности».
  • 07.2020 года «Expressbank» был объявлен победителем в номинации ЦБ «Лидирующий банк по бесконтактным платежам» за общее количество бесконтактных платежей внутри страны, осуществленных пластиковыми картами через POS-терминал в 2019 году.
  • За 2020 год - «Expressbank» был награжден Ассоциацией банков Азербайджана в номинациях «Корпоративная социальная ответственность», «Самый активный сторонник образования»и «Продвижение безналичных расчетов».
  • На мероприятии членов экспертной группы по платежным системам и цифровому банкингу Ассоциации банков Азербайджана 22-23 января 2022 года «Expressbank» был удостоен награды за успешное внедрение цифровой платежной платформы «Visa B2B Connect» мирового лидера в области цифровых платежей компании «Visa».
  • В мае 2022 года агентство «Fitch Ratings» высоко оценило деятельность «Expressbank» и подтвердило рейтинг банка на уровне «В» с прогнозом «стабильный».
  • В июне 2022 года на мероприятии «Fintex Finance and Technology Summit 2022» «Expressbank» был награжден номинацией за успешное сотрудничество и поддержку.
  • В августе 2022 года «Expressbank» присоединился к платежной системе «Apple Pay».
  • В ноябре 2022 года «Expressbank» присоединился к платежной системе «Google Pay™».
  • В мае 2023 года «Expressbank» получил награду Международной платежной системы «Visa» за увеличение количества заказов карт «Premium Visa».

 

Наша миссия и ценности


Банк  твердо намерен стать ключевым  партнером  в достижении целей и устремлений клиентов, предоставляя высококачественные продукты и услуги наиболее удобными способами. Это означает, что Банк  выступает не только посредником в получении финансовых услуг, но и играет важную роль в жизни клиентов,  помогая удовлетворять ихпотребности. Наш главный принцип — быть ценными для  клиентов, создавая взаимовыгодное сотрудничество,, всегда оставаясь рядом и занимая особое место в их жизни.

 

ГЛАВНЫЕ ТЕЗИСЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ:

 

  • Сохранение высокого уровня обслуживания при достижении конкуретного преимуществаДолгосрочное развитие с сохранением стабильности и устойчивости
  • Oбщеe развитие компании через личностное и профессиональное развитие сотрудников


Наши ценности


ОСНОВНЫЕценности, КОТОРЫМы должен руководствоваться каждый ЧЛЕН НАШЕЙ КОМАНДЫ И КОТОРЫЕ,  в свою очередь, находят отражение в нашем взаимодействии с клиентами , СЛЕДУЮЩИЕ:


ПРОЗРАЧНОСТЬ

  • Прозрачные отношения являются ключевым условием для  построения доверия и эффективного сотрудничества. Установление открытых и честных взаимодействий как с клиентами, так и внутри команды, тесно взаимосвязаны. Открытость и ясность служат основой  для качественных отношений. Важно поддерживать постоянный, прозрачный обмен информацией как между сотрудниками, так и с клиентами. Это способствует улучшению  коммуникации внутри компании среды и формированию более крепких и долгосрочных связей с клиентами.

 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  • Наша ответственность перед клиентами и перед акционерами должна быть неотъемлемой частью работы каждого члена команды. Для этого каждый сотрудник должен четко осознавать индивидуальные обязанности и и полностью их принимать. Это позволит каждому  стать активным участником в достижении общих целей,, чувствуя личную ответственность за качественное выполнение своих задач и общий результат компании.

 

СОТРУДНИЧЕСТВО

  • Наряду с формированием взаимного доверия и осознания личной ответственности, для обеспечения долгосрочного сотрудничества необходимо видеть результаты совместной работы. Таким образом, для формирования прочных партнерских отношений важно поддерживать постоянное развитие как клиентов так и членов команды. Это означает ставить общие интересы выше личных и стремиться к общим целям на основе взаимопомощи и понимания.

 

ИННОВАТИВНОСТЬ

  • Для эффективного управления постоянными изменениями внешней и внутренней среды необходимо внедрять инновации во всех аспектах деятельности. Инновационность подразумевает не только креативный подход, но и систематическое использование новых технологий и методов в нестандартной бизнес-среде. Это позволяет постоянно повышать эффективность, удовлетворять внешние и внутренние потребности и качественного роста организации.

 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

  • Эффективность или рациональность означает достижение большего результата при тех же ресурсах. В данном контексте эффективность подразумевает высокуюпроизводительность, опирающуюся на перечисленные выше принципы. Этотподход, требующий полной мобилизации всех членов команды и оптимального использования имеющихся ресурсов, является ключевым условием для обеспечения качественного роста. Важно максимально использовать доступные возможности сосредоточив усилия  команды на достижении общих целей, и, что способствует как  индивидуальному так и  и коллективному  развитию.